整理归纳招聘结果。对招聘人员，招聘流程、招到的岗的情况、招聘成本等进行说明。

与招聘人员进行沟通。了解具体招聘活动的成果和不足，评价招聘工作的实施情况，就实际结果和之前的计划进行比较，分析存在差异的原因，并提出意见和建议。

与用人部门人员进行沟通。就招聘流程、到岗人员的数量和素质等做出客观的评价，并提出意见和建议。

与新员工进行沟通。就招聘人员的素质、招聘流程、应聘动机和现阶段个人工作表现进行评价，并提出意见和建议。

综合上述四步的内容，撰写招聘分析报告。

上报、审核、归档，分发给相关负责部门，为今后的招聘工作提供参考依据。